این شرکت مدیریت 6S را ارتقا می دهد، کیفیت محصول بسیار بهبود یافته است

مدیریت 6S به معنای "مرتب کردن"، "تنظیم نظم"، "درخشش"، "استاندارد کردن"، "پایداری" و "ایمنی" است. این یک روش مدیریت بسیار موثر از ژاپن است. شرکت کوارتز KJL به مدیریت 6S اهمیت زیادی می دهد. این شرکت از تیرماه سال جاری با هدف ارتقای کیفیت محصول و نرخ عبور، کاهش هزینه های عملیاتی شرکت و بهبود کارایی با ارتقای سطوح مدیریتی، پیاده سازی و بهبود مدیریت 6S را در سراسر شرکت انجام داده است.

پس از بیش از دو ماه مطالعه و اجرا، محیط کارگاه و اداری بهبود چشمگیری یافته، کیفیت محصول جهشی کیفی داشته و میزان صلاحیت محصول از حدود 80 درصد به 98 درصد افزایش یافته است.

Kangjieli عمدتاً صفحات سنگ کوارتز را تولید می کند. مشتریان نه تنها به کیفیت داخلی محصولات اهمیت زیادی می دهند، بلکه به ظاهر اسلب ها نیز توجه زیادی می کنند. ظاهر تمیز و مرتب می تواند تمایل مشتریان را به خرید بسیار تحریک کند. از طریق یادگیری و پیاده سازی مدیریت 6S، محصولات این شرکت هم از نظر ظاهری و هم از نظر کیفیت داخلی تا حد زیادی بهبود یافته است و رضایت مشتری را تا حد زیادی بهبود می بخشد.